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招标概要
项目公告内容 | ||||||||||||||||
1.招标条件 | ||||||||||||||||
项目已获批准,具备招标条件,现进行国内招标,招标人为包头钢铁(集团)有限责任公司组运营改善部。 项目编号ZO24050100 |
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2.项目概况 | ||||||||||||||||
ZO24050100,包钢(集团)公司财务数据管理系统采购 项目招标,内容如下,明细详见公告附表 | ||||||||||||||||
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a.项目概况: 包钢集团是重资产密集型企业集团,已成为世界最大的稀土工业基地和我国重要的钢铁工业基地。截止2021年底,集团资产总额高达2000多亿元,形成了以钢铁、稀土两大主业为支撑,资源及综合利用、物流、煤焦化工、节能环保、装备及现代服务五个新兴产业协同发展的产业模式。如何在复杂的业务基础上,有效的在集团层面开展财务管控工作,在“横向到边、纵向到底”的基础上深化与集团业务领域的业财融合,实现集团财务管理精细化,是集团战略转型期需要迫切解决的现实问题。 “十四五”期间,集团全面进入到转型发展的新时期,业态种类多、分布范围广,新时期、新形势对集团财务管控体系建立与管理能力提升提出了更高的要求,传统的财务管理方法已难以适应集团改革对财务管控体系建设的需要,急需运用现代管理手段加强管理,大力推进信息化建设,构建“战略财务、财务共享、业务财务”三位一体的新型财务管控体系是提升财务管理能力的有效途径。 需通过建设集团财务数据管理信息系统打通业务、财务系统,实现业财信息共享,建设完成集团“战略财务、财务共享、业务财务”三位一体的新兴财务管控体系,推进财务会计、管理会计的专业分工管理,促进财务工作升级转型。 b.招标范围: 包钢集团传统信息化的主要规划内容侧重于IT硬件基础设施和各业务线应用系统的单一系统建设,没有从集团层面进行横纵贯通的信息化应用架构整体规划,也缺少配套相应的标准规范、组织结构和运维服务体系等规划工作、信息化的建设和管理一直处于分散状态。 目前,系统建设主要以职能部门或和子公司为单位开展,基本没有考虑横向部门和上下级的数据共享和联动。所用平台技术水平低、功能内容少、不便于扩展,信息系统建设多、小、杂、孤现象严重,更无法提供集团化管控、精细化管理、业务协同、辅助设计和决策支持等高级功能。 本项目拟新建一套包钢(集团)财务数据管理信息系统,包括报账门户、财务门户、运营管理支持平台、运营支撑平台等方面,系统以信息化技术关联周边系统及内部流程,实现全集团业务数据与财务处理工作的流程化、表单化处理;整合集团业务流程及业务场景,对集团日常业务进行线上流转,实现全集团业务流程端到端集成打通;作为财务管理信息系统,通过统一的业务表单、业务流程、业务场景等,为业务人员、财务人员提供统一的业财处理平台,通过企业服务总线或数据共享池,达到业财融合,进而实现依托于财务管理信息系统建设,改变集团财务管控体系,逐步完成“业务财务、共享财务、战略财务”三层财务管控框架转型升级的目的。 |
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3.投标人资格要求 | ||||||||||||||||
3.1为在中华人民共和国境内注册的独立法人或其他组织; 3.2资质及业绩要求详见下表; 3.3本次招标不接受联合体投标; 注意: 1.以上要求均为投标前置条件,任意一项不满足,将会被否决投标。 2.要求提供发票的,发票开具日期需在公告发布当月之前(如,2023年4月26日发布公告,发票开具日期需在2023年3月31日之前)。 |
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4.招标文件的获取 | ||||||||||||||||
4.1招标文件发售时间:公布之日起至2024/05/20 17:00:00 4.2招标文件售价:每标包(套)售价人民币200元。售后不退。 |
本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,联系工作人员办理会员入网事宜,成为正式会员后方可获取详细的招标公告、报名表格、项目附件及部分项目招标文件等。
联系人:徐煜
手机:13520858862 (欢迎拨打手机/微信同号)
电话:010-59435695
邮箱:xuyu@dlzb.com
QQ:1784703670
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