序号

标的编码

标的

概算金额（万元）

标包编码

标包号

标包名称

标包金额（万元）

最高限价（万元）

服务期/工期

1

CG1600022001724681001

南网人才发展中心2024年干部教育培训工作优化升级研究（运作机制、标准输出和资源建设）

80.5

CG1600022001724681001001

1

南网人才发展中心2024年干部教育培训工作优化升级研究（运作机制、标准输出和资源建设）

80.5

80.5

自合同签订之日起2025年3月31日

序号

标的物描述

适用标的物

1

（一）“科研、教研、培训”业务一体化运作机制研究

在网级培训机构深化改革的基础上，深入研究解决“科研、教研、培训”业务一体化运作模式协同机制、绩效激励、核心能力建设等关键问题，提出总体建议方案和管理机制意见，6月30日前完成各子方案编制印发。

（二）干部教育培训工作管理流程设计

落实国家有关干部教育培训政策要求与规定，承接公司干部教育培训管理办法，根据“科研、教研、培训”业务一体化运作机制，研究制定需求调研、内容设计、计划管理、项目实施、资源建设、考核评估等流程。6月30日前完成管理流程的梳理设计和规范制定。

（三）标准化输出

总结经验、对标先进、立足自主，研究编制涵盖组织需求分析、确定教学目标、课程设计、方案设计、个性需求分析、针对性备课、过程管理、质量评估、成果输出、项目复盘等项目设计全流程标准化模板，以及中青班、管理教育研修班、党组织书记轮训班等标杆项目典型方案，12月31日前完成《干部教育培训项目全流程标准化模板》及标杆项目标准方案输出。

（四）资源库建设

6月30日前梳理重整现有课程库、师资库和案例库，9月30日前完成师资库、课程库、案例库管理细则修订，建立“三库”动态管理机制，编制“三库”建设三年规划。

（五）干部教育培训长效机制研究

系统总结党员干部教育培训的规律性认识，挖掘好做法好经验，研究探索新形势下公司系统党员干部全覆盖、全级次教育培训的新途径，12月31日前研究完成《公司干部教育培训长效机制建议》《央企干部教育培训长效机制之南网实践》等研究报告。

南网人才发展中心2024年干部教育培训工作优化升级研究（运作机制、标准输出和资源建设）

通用资格要求

序号

内容

1

投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。

2

具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告(2021-2023年报告。如2023年报告未发布，则提供相关原因声明及2020-2022年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供)，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。”事业单位等非盈利单位，提供近三年的财务报表(2021-2023年报表。如2023年报表未发布，则提供相关原因声明及2020-2022年报表。

3

投标人没有诚信和廉洁方面的不良记录。（1）在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单（提供网站查询结果截图）；（2）投标人（含联合体投标的成员单位）没有在“信用中国”网站列入失信被执行人名单（提供网站查询结果截图）；（3）投标人（含联合体投标的成员单位）及其法定代表人、拟委任的项目负责人在2020年至今没有行贿犯罪行为（提供中国裁判文书网（wenshu.court.gov.cn）的查询结果截图）。

注：高校及事业单位按实际情况提供，如无法按上述要求提供截图，可提供承诺函

（格式自定，须加盖投标单位公章）

4

在经营活动中无重大违法记录，没有在中国南方电网有限责任公司暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的范围内。

5

投标人必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上完成供应商登记注册，并通过审核。

6

不接受联合体参与，不允许分包。